J'accompagne les améliorations, les simplifications ou les transformations d'entreprise vers un environnement plus collaboratif, basé sur la confiance.
Pour ce faire, je suis présente auprès du chef d'entreprise, de l'équipe dirigeante, du conseil d'administration et des membres de l'entreprise.
Cette présence à tous les niveaux assure une cohérence, permettant de mettre en lumière des éventuelles contradictions ou messages ambigus qui pourraient freiner le projet d'amélioration.
En fonction de ce que vous souhaitez mettre en place dans votre entreprise (améliorer l'engagement, augmenter l'autonomie, favoriser le travail en équipe, réagir et s'ajuster en continu face aux imprévus, stimuler l'innovation, comprendre les frustrations,...), nous définirons une marche à suivre et un rythme adapté.
Si certaines idées ou méthodes vous seront proposées (mécanismes d'auto-correction, sollicitation d'avis, définition des rôles, transparence, méthode de résolution de conflit,...) la plupart des solutions organisationnelles émergeront des personnes composant l'entreprise, en utilisant l'intelligence collective, de manière à répondre parfaitement à leurs besoins.
Cet accompagnement global s'inscrit donc dans une certaine durée afin d'ancrer des résultats durables et de permettre aux personnes de s'approprier les différentes méthodes (de facilitation de réunion, de gestion de conflit,...) et de les utiliser en autonomie, à l'issue de l'accompagnement.
Si vous souhaitez en discuter plus en détails et obtenir les modalités pratiques de l'accompagnement, n'hésitez pas à me contacter.
Marylène André
Coaching & diagnostic en entreprise - Innovation managériale de rupture
0477/278 135