Le parcours de formation sur la gestion d'équipe et le développement de son leadership naturel est proposé dans le but de permettre au manager/responsable d'équipe d'assurer son rôle avec plus d'aisance et plus de confort.

L'objectif est également de trouver la posture et la manière d'assurer ce rôle qui soit la plus naturelle possible pour la personne.

 

La formation contiendra, en alternance, des moments d'étude de concepts et d'outils utiles aux managers et des moments où les problématiques et défis concrets du quotidien seront abordés.

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Les thématiques suivantes seront abordées:

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Chapitre d'introduction

Se rencontrer, bilan de la situation actuelle, besoins éventuels,

améliorations, présentation du contenu de la formation

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Chapitre communication

Communication non verbale - posture - positions de vie

 feedback sain - intention derrière les mots - gestion des conflits

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Chapitre émotions

Gestion de soi et de ses émotions - comment faire face aux émotions

des personnes dans mon équipe - gestion des plaintes

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Chapitre posture du manager

Ma posture de manager - developper son leadership naturel

comparer le management directif et participatif - les 5 ingrédients d'un management participatif

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Chapitre reconnaissance

Nourrir son équipe et soi-même avec la reconnaissance - mieux se connaitre:

quand est-ce que ma parole ou mon action est guidée par l'égo ou la peur de perdre la face ?

Être naturel, nourrir la simplicité

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Chapitre entretien annuel

Entretien annuel: un moment agréable ? - élargir le panorama avec le feedback à 360°

et le feedback vers le manager

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Chapitre recrutement

Combiner la liste des rôles attendus et le ressenti intuitif lié aux valeurs et affinités, pour un recrutement réussi