FORMATIONS
& COACHING INDIVIDUEL
GESTION D'ÉQUIPE
Développer votre posture naturelle de leader
Le parcours de formation sur la gestion d'équipe et le développement de son leadership naturel est proposé dans le but de permettre au manager/responsable d'équipe d'assurer son rôle avec plus d'aisance et plus de confort.
L'objectif est également de trouver la posture et la manière d'assurer ce rôle qui soit la plus naturelle possible pour la personne.
La formation contiendra, en alternance, des moments d'étude de concepts et d'outils utiles aux managers et des moments où les problématiques et défis concrets du quotidien seront abordés.
Les thématiques suivantes seront abordées:
Chapitre d'introduction
Se rencontrer, bilan de la situation actuelle, besoins éventuels,
améliorations, présentation du contenu de la formation
Chapitre communication
Communication non verbale - posture - positions de vie
feedback sain - intention derrière les mots - gestion des conflits
Chapitre émotions
Gestion de soi et de ses émotions - comment faire face aux émotions
des personnes dans mon équipe - gestion des plaintes
Chapitre posture du manager
Ma posture de manager - developper son leadership naturel
comparer le management directif et participatif - les 5 ingrédients d'un management participatif
Chapitre reconnaissance
Nourrir son équipe et soi-même avec la reconnaissance - mieux se connaitre:
quand est-ce que ma parole ou mon action est guidée par l'égo ou la peur de perdre la face ?
Être naturel, nourrir la simplicité
Chapitre entretien annuel
Entretien annuel: un moment agréable ? - élargir le panorama avec le feedback à 360°
et le feedback vers le manager
Chapitre recrutement
Combiner la liste des rôles attendus et le ressenti intuitif lié aux valeurs et affinités, pour un recrutement réussi
GESTION D'ÉNERGIE
Dans quoi je dilapide mon temps ou mon énergie ?
Comment améliorer la gestion de mon énergie tout au long de la journée ?
On identifiera ce qui nous épuise et ce qui nous ressource.
Comment modifier concrètement certains comportements ou habitudes qui me fatiguent ?
Comment l'utilisation de mes talents et de mes ressources peut améliorer ma motivation et donc mon énergie ?
SE CONNECTER À SON INTUITION
La compétence clé de la société de demain ?
En quoi l'intuition peut-elle nous aider à prendre les bonnes décisions, à avoir plus confiance en soi-même et en ses projets, à mieux choisir les personnes avec qui on construit sa vie ou ses projets, à identifier plus clairement sa contribution au monde ?
Lors de cet atelier, on abordera ce sujet connu de tous mais peu discuté et peu légitimé dans les entreprises.
Marylène André
Coaching & diagnostic en entreprise - Innovation managériale de rupture
0477/278 135