Qui est la soupape de votre système ?

Il existe des postes, dans certains départements ou certaines sociétés qui souffrent d'un taux de rotation élevé.

En tant que chef d'entreprise ou manager, on peut se poser la question de savoir quel est le bon profil ou les bonnes compétences pour cette fonction qui semble compliquée.

Il peut être aussi intéressant de regarder la question d'un point de vue du système.

Avez-vous intérêt à trouver une personne particulièrement résistante pour assumer cette fonction ? Cela ne revient-il pas à surdimensionner une soupape et voir finalement le système lui-même qui explose ?

Les "personnes problématiques" ou "postes problématiques" sont peut-être (mais pas forcément) des signaux faibles à prendre en compte pour éviter des problématiques du système dans son entièreté.